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高標準池塘泛著粼粼波光，技術員正指導農戶應用生態養殖技術；冷鏈物流中心裝卸區，發往全國各地的農產品整齊列隊，不遠處“海棠鋪子”直播間傳來陣陣帶貨的吆喝聲；白墻黛瓦的農宅旁，網格議事會的熱烈討論與兒童嬉戲的笑聲交織成趣……每一處景致，都是常熟市抓黨建促鄉村振興的生動實踐。

近年來，常熟市堅持片區化、網格化、精細化、數字化理念，深入實施抓黨建促鄉村振興示范提升三年行動計劃，聚焦人才引育、產業發展、治理創新等全面發力，先后承擔紅色美麗村莊建設、黨建引領鄉村治理等全國試點，“組織興”助推“鄉村興”，不斷擦亮錦繡江南魚米鄉“農業強、農村美、農民富”的發展底色。

內育外引，讓人才活水“涌流鄉野”

“發揮自主更新理事會自治作用是關鍵”“要用群眾聽得懂的語言講規劃藍圖”……在以鎮中村自主更新為主題的“書記思享派”研討會現場，村書記、后備力量等圍坐一堂、集思廣益，互學互促的氛圍越來越濃。

“領頭雁”強不強，直接關系到鄉村振興的成色。今年以來，常熟市大力實施“強基賦能”工程，將村（社區）書記隊伍教育培訓納入全市干部教育培訓總體規劃，以五年為周期，構建起“育樹期—造林期—參天期”遞進培育體系。通過開展覆蓋書記和后備力量的系列培訓班，舉辦“書記講給書記聽”交流分享、旁聽職務犯罪庭審、案例研討、調研攻堅、實踐歷練等活動，全面提升隊伍能力素質。充電提能的同時，深化“定制新農干”，開展涉農大學生定向培養計劃，做大做強后備力量“蓄水池”。

“泥里有氣泡，底部溶氧不夠，得調增氧機……”在常福街道中涇村的一處養殖基地，“新農人”陶勝正手把手傳授澳洲淡水龍蝦養殖技巧。這位返鄉創業青年通過提供蝦苗、技術培訓和回購服務，與全國各地農戶共建23000畝澳洲淡水龍蝦養殖基地，直接帶動2000余戶農戶增產增收，成為科技興農的“新”力量。

農村的未來，在于青年。常熟市制定“新農人”培育三年行動計劃，聚焦“新農創”“新農匠”“新農服”“新農商”“新農干”等5支隊伍進行精準培訓、精準扶持、精準服務。創新推出抓黨建促鄉村振興項目創投大賽，通過百萬獎補資金撬動，推動一批“新農人”重點項目精準落地，引領帶動更多青年人才回村創新創業。

抱團發展，讓共富圖景“連片成勢”

“過去秸稈處理是賠本的難題，現在和周邊村組團搞循環農業，機器一響，廢料成金！”董浜鎮陸市村黨委書記、村委會主任錢曉斌指著正在運轉的秸稈集中處理中心笑道。在這個董浜鎮市級示范帶重點項目的現場，秸稈經過機械化處理，轉化為柔軟的飼料，等待運往智林村湖羊養殖基地。這一村村抱團的實踐，正是全市抓黨建促鄉村振興集中連片示范帶建設的生動注腳。

近年來，常熟市堅持“抓兩頭、帶中間”，根據各村資源稟賦和產業特色，以強帶弱、強強聯合，將全域劃分為62條集中連片示范帶，圍繞組織協同、產業協同、工作協同、機制協同4個方面，“一帶一策”明確農業特色產業、農文旅融合等發展路徑。同時緊抓全國農村綜合性改革試點契機，通過鎮村聯動、村村抱團、村企聯建，實施農特產品加工、閑置資產更新改造、智慧農場建設等30個抱團項目，讓各美其美的“點上盆景”成為美美與共的“全域風景”。

清晨的薄霧還未散盡，經開區（碧溪街道）的連片大棚里已是一派繁忙景象，農戶們手腳麻利地將新鮮采摘的果蔬送上“海棠鋪子”振興直通車。一小時后，這批果蔬就出現在了城市社區的惠老集市，被居民一搶而空。穿梭于城鄉之間的直通車，既讓老百姓享受新鮮實惠，又幫助農戶穩定銷路，實現“田間直達餐桌”的雙贏。

針對農業發展“小、散、弱”情況，常熟市創新打造“海棠鋪子”惠農惠民平臺，構建“組織化+市場化”模式，不僅整合示范帶內農特產品資源，還提供全鏈條助銷服務，通過統一包裝設計、質量檢測、品牌推廣，讓分散的產品穿上“統一制服”闖市場，先后幫助15個產品注冊商標，帶動1600余戶農戶增收，撬動消費超8000萬元，實現“提籃小賣”到“品牌強農”的華麗轉變。

精網微格，讓和美鄉村“幸福滿格”

伴著晨光，虞山街道洩水村網格員吳荷珍已叩響獨居老人的家門，噓寒問暖，細查水電氣安全；午后時分，尚湖鎮機關干部來到新鑫村聯系網格的“社情民意聯系日”現場，面對面接待群眾，鄰里因農宅翻建產生的“疙瘩”悄然化解；暮色初臨，辛莊鎮張家橋村的無人機傳回實時畫面，這位“空中網格員”精準識別一處河道油污并調度網格員火速處置……這都是常熟市“一網統管、以網聚人、全網智治”治理圖景的日常縮影。

面對基層“網格過大、任務超載”問題，常熟市推深做實“精網微格”工程，對網格覆蓋戶數進行調整優化，科學劃分網格6626個，選優配強網格隊伍，2500余名村（社區）干部下沉擔任專職網格員，3萬余名村民小組長、老黨員等治理骨干擔任兼職網格員。同時，推行網格“四有四標準”標準化建設，細化網格員工作清單，通過“月例會、周走訪、日聯絡”等機制，健全涵蓋重點人、重點物、重點事的“民情地圖”，進一步筑牢精細治理底座。

“資源不足，人手不夠”如何解？常熟市以“干部下沉、數字賦能”為抓手，打出“組合拳”——建立市領導包村、鎮（街道）領導聯網、警務力量進網等3項制度，實現干部下沉全覆蓋；排摸重點村居和薄弱網格，從機關企事業單位遴選101名專業人員組成一線“助理”隊伍，下沉協助化解難題、提優服務、育強骨干“三件事”，累計開展政法、醫療、調解等6個領域的專業服務120余場次。

積極探索數字賦能路徑，常熟市開發“先鋒領治”平臺，4.3萬余名在職黨員、志愿者通過小程序“接單”網格巡查、環境提升等治理項目2.5萬余個。試點打造渣土車管控、AI監控、煙感報警等應用場景?！巴ㄟ^工單趨勢分析、物聯網監測系統等技術，我們對頻發性、重難點問題實行分級預警管理，一般事項部門協同處置，復雜事項領導提級辦理，處置效率提升了20%?！毙燎f鎮一體化綜合指揮平臺負責人陳亞波介紹。

（常組軒）