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在江蘇隆博食品有限公司車間，生產線滿負荷運轉。“產業鏈聯合黨委助力我們連起餐飲、冷鏈物流和電商平臺，訂單量漲了60%，產品賣向全國！”總經理畢夕龍的感慨，印證著泗洪縣產業鏈黨建帶來的質變突破。該縣緊扣“4+3+X”產業體系，以黨建鏈串聯產業鏈、創新鏈，培育出膜材料、新型食品、汽車及零部件等6條重點產業鏈，工業企業營收連續3年增長超20%。

組織聚變，從“物理連接”轉向“化學反應”

展開《紅鏈賦能作戰圖》，膜材料產業鏈聯合黨委集結21家企業、7所高校，聯合申報專利12項。“聯合黨委讓協作有章法！”斯迪克新材料黨支部書記仝瑞感受頗深。泗洪創新“三個一”強基工程，通過組建一套專班強引領，選派32名縣領導、縣職能部門負責人擔任鏈長、鏈指導員統籌科技、工信等跨部門協作，實現148家鏈上企業全覆蓋；一張網絡強覆蓋，構建園區黨工委—產業鏈聯合黨委—鏈上企業黨組織三級組織架構，建成“6個聯合黨委+長三角‘飛地黨支部’+67個企業黨組織”的完備體系，15分鐘黨建服務圈有效形成；一批先鋒強帶動，由23名企業黨員高管領銜，聯合合作高校、科研院所組建9支“紅鏈攻堅隊”攻關，推動BOPP膜材料研發等28項產學研轉化。

機制破冰，從“把脈問診”進階“靶向手術”

冷鏈成本高8%！江蘇蟹園米業在“紅鏈圓桌會”的訴求，觸發聯合黨委“急診機制”——7天內推動開通農產品“綠色通道”，鏈接京東集采倉，年省運費80萬元。這源于“靶向治鏈”體系支撐，泗洪縣通過建立“企業點單—黨委派單—部門接單”閉環，解決融資、技改等痛點200余件，組建財稅、法律、科技等四個產業鏈顧問組，依托園區黨群服務中心布局9個政策驛站，常態開展政策“精解讀”，促成鏈內交易3.6億元，16個黨員工程師工作室集聚47名人才，攻關31項智改數轉項目。

生態裂變，以“政策酵母”催化“鏈式增長”

電子信息產業園里，《強鏈政策一本通》被翻得卷了邊。“過去找政策像大海撈針，現在直達車間！”企業主們為精準服務點贊。泗洪打造創新型服務生態：用“產業鏈黨建大講堂+車間微課堂”，疏通政策傳遞“最后一公里”；晶硅光伏產業鏈與安徽、浙江等地規模企業在訂單合作、產品研發等方面達成戰略合作，形成“紅鏈伙伴”；40名黨建指導員駐企化解數轉、用工等難題，助推12家企業建成省級智能車間。

如今“雙生鏈”效應持續釋放，膜材料躋身省級產業集群，機械零部件本地配套率75%。黨建串起上下游，更融通價值鏈，在紅鏈賦能的裂變中，泗洪正用“組織動能”助力產業攀高向強。

（陳建軍 劉露敏）