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“品，眾庶也。”我們黨衡量干部，非常注重一個“品”字，既看群眾口碑好不好，還看干部品行正不正。好品如清泉，好評似豐碑。黃大發帶領村民絕壁鑿渠引清泉，被稱為“當代愚公”；王傳喜堅持“不能讓集體吃虧，不能讓村民吃虧”，贏得“老大哥”的暖心稱謂……實踐表明，只有求真務實、勇于擔當，保持良好作風和行為操守，才能在群眾心中樹立起形象，贏得群眾的尊重與好評。

農村基層干部是鄉村振興的中堅力量，其能力素質關乎基層治理效能與群眾福祉。干部干得怎么樣，取決于用雙腳丈量土地的深度、以真心換民心的溫度。那些照本宣科的“傳聲筒”，按部就班的“二傳手”，陽奉陰違的“假把式”，看似完成了規定動作，實則透支了群眾信任，冰冷隔閡了干群血脈紐帶，最終群眾只會“你唱你的調，我走我的道”。

政聲人去后，百姓論是非。群眾評價干部，不是聽嘴上說什么，關鍵看事情做得怎么樣。群眾心中自有一把尺，農村基層干部要用躬身實踐詮釋對黨忠誠，以赤誠情懷踐行對民真誠，把黨的惠民政策轉化為田間地頭的具體行動，既做政策的堅定執行者，更當群眾的貼心解鈴人。堅持用發展成效說話，多聽聽群眾評價，弄清楚群眾所思所盼，緊扣村情制定規劃，聚焦特色種植養殖、鄉村旅游等領域，抓好辦成群眾可感可及的實事。作風品行的好壞，群眾心中自有一面鏡，要力戒形式主義，不搞勞民傷財的“形象工程”，切忌機械執行，過度留痕，加重群眾負擔。群眾最怕干部不公道，要及時公開集體資產、惠民資金的“家底”，把賬目“曬在陽光下”。面對村痞惡霸和歪風邪氣，要敢于亮劍維護公義，以公道處事、干凈做人的品行沉淀魚水深情。

（灌云縣委組織部 王尚銀）