2025年中央一號文件明確要求：“深入推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興，堅持以黨建引領(lǐng)基層治理，提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)能力。”黨建是鄉(xiāng)村振興的“定盤星”，亦是基層治理的“指南針”。唯有以黨建為引領(lǐng)，方能凝聚各方合力，繪就鄉(xiāng)村全面振興的最美畫卷。基層黨組織需以組織建設(shè)筑牢根基、以產(chǎn)業(yè)發(fā)展激發(fā)活力、以治理服務(wù)強化質(zhì)效，讓黨建引領(lǐng)的政治底色、發(fā)展亮色、民生成色交相輝映，書寫新時代鄉(xiāng)村全面振興的嶄新篇章。
在強基鑄魂中激活全面振興“紅色引擎”。“支部強，則鄉(xiāng)村興；堡壘固，則民心聚。”基層黨組織作為鄉(xiāng)村全面振興的“主心骨”，其戰(zhàn)斗力直接決定著鄉(xiāng)村發(fā)展的加速度。要把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，必須下好組織建設(shè)“先手棋”。構(gòu)建黨建“共同體”。創(chuàng)新黨建聯(lián)建模式，通過“跨村聯(lián)建”“村企共建”等方式，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、抱團發(fā)展。探索“強村帶弱村”、“企業(yè)反哺農(nóng)村”的合作機制，推動資金、技術(shù)、人才等要素向鄉(xiāng)村流動，激活鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生動力。選優(yōu)配強“領(lǐng)頭雁”。推行“雙向優(yōu)選、多維引才”模式，既從本土挖掘有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)闹赂粠ь^人，又積極引進返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人等高素質(zhì)人才，實現(xiàn)“能人治村”促發(fā)展。建立健全村干部激勵保障機制，讓他們安心扎根農(nóng)村，成為鄉(xiāng)村振興的“主心骨”。淬煉干事“先鋒隊”。有計劃地安排年輕干部投身重點項目、重要工作和基層一線，落實年輕干部導(dǎo)師幫帶制度，選派經(jīng)驗豐富的科級干部與年輕干部結(jié)成對子，讓年輕干部在實踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干，在鄉(xiāng)村的廣闊天地綻放光彩。
在產(chǎn)業(yè)賦能中提振全面振興“金色動能”。“產(chǎn)業(yè)是根，富民是本。”鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵要讓產(chǎn)業(yè)成為撬動發(fā)展的“支點”。唯有立足資源稟賦，做好“土特產(chǎn)”文章，才能讓鄉(xiāng)村既有“顏值”又有“產(chǎn)值”。念好“土”字訣。充分挖掘本地土地資源潛力，通過土地入股、土地流轉(zhuǎn)等方式整合分散土地，發(fā)展規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。創(chuàng)新“黨委統(tǒng)領(lǐng)、支部領(lǐng)辦、小組帶頭”的經(jīng)營模式，發(fā)揮黨組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要作用，幫助找準(zhǔn)路徑、選對產(chǎn)品，讓土地生金、資源增效。打好“特”字牌。借助省級特色田園鄉(xiāng)村創(chuàng)建，引進文化、旅游等特色產(chǎn)業(yè)，探索走種植與采摘研學(xué)、民宿體驗、文化休閑融合發(fā)展模式，打造集觀光、休閑、體驗于一體的農(nóng)旅綜合體，形成獨具競爭力的特色產(chǎn)業(yè)，讓“小特產(chǎn)”變身“大產(chǎn)業(yè)”。唱好“產(chǎn)”字歌。建立“專家下沉+基地示范”機制，邀請農(nóng)業(yè)專家深入田間地頭，提供全程技術(shù)指導(dǎo)，推動特色產(chǎn)業(yè)做精做強。深化與電商平臺合作，打通供應(yīng)鏈、運輸鏈、銷售鏈，讓更多本地特色農(nóng)產(chǎn)品流向市場、走進“千家萬戶”，實現(xiàn)“種得好”更“賣得俏”。
在優(yōu)治善治中濃厚全面振興“幸福成色”。治國有常，利民為本；基層治理，需以民為先。實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興，還當(dāng)始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，創(chuàng)新基層治理模式，提升服務(wù)水平，讓群眾的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障。構(gòu)建“一張網(wǎng)”覆蓋全域。健全“黨委統(tǒng)籌—網(wǎng)格黨支部—黨員聯(lián)絡(luò)點”三級聯(lián)動架構(gòu)，調(diào)整治理單元與黨組織覆蓋范圍的精準(zhǔn)對接度，構(gòu)建“全域感知、即時響應(yīng)、高效處置”的治理閉環(huán)，從機制上保障“小事就地化解、大事協(xié)同處置”。凝聚“一股勁”共治共享。以黨建品牌為紐帶，創(chuàng)新“正向激勵+多元參與”機制，將志愿服務(wù)、民生實事等工作轉(zhuǎn)化為可量化、可激勵的治理項目，激發(fā)群眾主體意識。推動政府部門、社會組織、專業(yè)力量等多元主體深度融入網(wǎng)格，構(gòu)建“專職隊伍+志愿力量+專業(yè)資源”的治理共同體，讓民生服務(wù)從“單向供給”轉(zhuǎn)向“多元共創(chuàng)”。打造“一站式”服務(wù)暖心。以群眾需求為導(dǎo)向，建立“一站式”綜合服務(wù)平臺，推動服務(wù)流程再造和資源整合。堅持以精細(xì)化服務(wù)破解民生痛點，構(gòu)建“線上線下融合、訴求響應(yīng)快速、服務(wù)覆蓋全面”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，真正打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”，讓民生發(fā)展成果更公平、更直接地惠及全體群眾。
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