今年以來，連云港市海州區(qū)制定領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人變動(dòng)交接辦法，探索建立“一書四清單”，對(duì)交接涉及的對(duì)象、內(nèi)容、責(zé)任、程序等作出明確規(guī)定，讓離任者陽光“交家底”，接任者接力“加速跑”，確保領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整期間思想不散、力度不減、工作不斷，激勵(lì)引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地?fù)?dān)當(dāng)盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。
在單位領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人變動(dòng)時(shí)，海州區(qū)委組織部將在第一時(shí)間發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人變動(dòng)交接通知書，明確交接過程中的權(quán)責(zé)關(guān)系，提醒離任領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真梳理容易斷檔的重點(diǎn)工作，把目前的“家底”和遺留問題等理清楚，圍繞17項(xiàng)重要內(nèi)容算好“任期賬”，及時(shí)填寫經(jīng)濟(jì)責(zé)任、干部人事、重要物品等方面的交接清單，確保重點(diǎn)突出、精準(zhǔn)規(guī)范。
同時(shí)，海州區(qū)還進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任部門監(jiān)督交接，由組織、政法、巡察、發(fā)改、信訪等相關(guān)職能部門，從落實(shí)上級(jí)決策部署、高質(zhì)量發(fā)展及黨建考核、巡視巡察及審計(jì)整改、信訪和社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、營商環(huán)境等8個(gè)方面，形成重要工作事項(xiàng)交接提醒“正負(fù)面清單”，這樣既能凸顯該單位的工作亮點(diǎn)和成效，也能反映存在的問題和短板，指導(dǎo)接任者更快更好地進(jìn)入新角色、理清新思路。
“近年來，我們積極整合多方資源，形成了小區(qū)鄰里黨建‘海連模式’，并且在全市推廣，獲得了廣大居民的一致認(rèn)可。”連云港市海州區(qū)新海街道黨工委書記陳云說，經(jīng)過此次交接，對(duì)下一步的工作思路更加清晰了，“我們今后將在做細(xì)做實(shí)現(xiàn)有特色品牌的基礎(chǔ)上，立足自身實(shí)際、結(jié)合居民所需，持續(xù)推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，采取更多實(shí)實(shí)在在的惠民舉措，不斷提升黨建引領(lǐng)基層治理效能。”
在交接程序方面，海州區(qū)也進(jìn)行了規(guī)范。按照“組織通知、嚴(yán)格審查、陽光交接、組織備案”的流程，需要在3個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備好交接材料，在5個(gè)工作日內(nèi)正式辦理交接手續(xù)，并且報(bào)組織部門備案。目前，海州區(qū)已經(jīng)完成了6家單位主要負(fù)責(zé)人交接。對(duì)未按規(guī)定要求辦理交接手續(xù)、隱瞞重要事項(xiàng)等情形，將視情節(jié)依紀(jì)依法追究責(zé)任。
此外，海州區(qū)還積極做好交接工作的“后半篇文章”，通過常態(tài)化“回頭看”，了解單位的新變化、新氣象，工作的新成效、新位次，綜合分析新任職干部的履職表現(xiàn)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部在今后的工作中能夠更好地?fù)?dān)當(dāng)盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)。
“我們通過規(guī)范化、制度化的無縫交接，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，讓離任者交得更清楚、接任者接得更明白，確保一張藍(lán)圖繪到底、一任接著一任干。”海州區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
（楊廣遠(yuǎn) 曹世剛）
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