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為考準考實鄉鎮黨政正職現實表現，近年來，江蘇連云港市不斷深化一線考察，健全完善了解在日常、研判在經常、調配在平常的工作機制，通過隨機走訪、調研印證、綜合研判、數字賦能，做到一時與一貫相貫通、定性與定量相結合、正面與負面相印證，推動識人選人用人質量不斷提高。

“我們與中國農科院東海農業綜合試驗站合作，運用智能化手段打造‘智慧大棚’，目前僅黑埠村建設的蔬菜大棚就有210個，去年帶動400多人就業，人均增收6.9萬元。”近日，面對上級組織部門的談話，東海縣山左口鎮黨委書記李寧詳細述說著一年來抓鄉村振興工作的成果。

為準確了解鄉鎮黨政正職所思所想，該市建立一線走訪談話制度。明確新任職、年輕干部、任職時間較長、因工作原因被處分問責四類必談情形，由市委組織部部務會成員帶領職能處室負責同志，采取“四不兩直”方式到鄉鎮一線與黨政正職面對面交流，了解基層情況、傾聽意見建議，幫助解決實際問題，梳理形成談話提綱納入鄉鎮黨政正職工作檔案。2024年，累計到一線同鄉鎮黨政正職開展談心談話200余人次。各縣（區）委書記每年至少與鄉鎮黨政正職談話1次，縣（區）委組織部部長每半年至少談話1次，把思想談通、工作談透、心氣談順。

干部干得如何，既要聽其言，更要觀其行。在一線考察中建立調研印證機制，圍繞全市重點工作，組建市縣組織部門共同參與的現場調研組，深入招商引資、項目攻堅、鄉村振興、社會治理等一線，聽鄉鎮黨政正職介紹，看工作實際進展，了解黨員干部、企業職工、居民群眾等不同群體的評價意見以及工作過程中存在的疑難情況，收集了解發改、商務等部門掌握的鄉鎮發展情況，將“干了什么事”“干成了什么事”相互印證，梳理形成鄉鎮黨政正職工作實績、干群評價等內容清單。

為全方位、多渠道考察了解干部綜合表現，該市組織部門在開展走訪談話、調研印證的同時，加強與紀檢、審計等8個機關部門的信息溝通，將鄉鎮黨政正職納入干部正反面信息研判范圍，每半年開展一次綜合分析研判。綜合縣（區）主要領導推薦情況、干部實績申報、基層群眾測評結果等，正面看鄉鎮主要指標進展、受表彰獎勵等情況，反面看信訪舉報、受處理處分等內容，逐一建立完善鄉鎮黨政正職工作檔案，對存在苗頭性、傾向性問題的及時進行提醒談話、批評教育。

加強數字賦能，充分運用年度綜合考核結果，開發建設“穿透式”考核分析研判系統，將全市89個鄉鎮（街道）的考核結果放在同一平臺作比較、看強弱。通過該系統，可以實時追溯地區生產總值、規上工業產值、規上服務業營業收入等5項重點指標排名變化，繪制各鄉鎮（街道）綜合考核位次進退趨勢圖表，將關鍵核心指標進展即時化呈現、共享化研判，在動態對比中進一步掌握鄉鎮黨政正職推動發展實效、引領發展本領。

近兩年，通過一線考察，該市掌握了一批在鎮域經濟發展、鄉村振興、基層治理工作中實績突出、表現優秀的鄉鎮黨政正職，其中15人充實到縣（區）黨政領導班子和市直機關領導崗位。